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本人從業過乙方SEO營銷公司，擅長用項目管理以及營銷運營思維去解決SEO問題，本篇文章會給大家詳細的分享SEO項目流程化思路以及技巧，基本上可以滿足任何類型站點的優化工作。了解過我的朋友可能都會知道我基本上每一篇文章都會攜帶一個親手實戰的SEO案例來投稿，而本篇文章也不例外，將用最近實戰的SEO案例給各位做演示。首先我們先看一張案例的排名截圖，截圖如下：
  
上圖是案例的三張截圖，我相信大家看到這張圖的第一反應就是沒啥指數，沒啥意義。如果你要這么去認為這個關鍵詞的含金量，也怪不得你搞不定排名了。
而這里順便在提一點就是關鍵詞指數不等于關鍵詞搜索量。甚至關鍵詞指數和搜索量沒有半點關系，這里也給大家掃盲一下，關鍵詞指數是由某個詞的時間熱點所計算出來的一種數值，并不代表關鍵詞的真實搜索量。比如直銷系統開發并沒有指數，但是真實的搜索量卻達到了600，并且移動端的搜索量占比90%。
下面我們在來看這個案例的建站時間截圖，如下圖所示：
截至投稿日期，該站建立時間29天，其實該案例排名已經穩定了兩周。真正將這個關鍵詞排名操作上去只花了不到兩周時間，當然我們不做任何的快速排名點擊優化，純自然排名，而操作方式也正是下面要給大家所詳細分析的SEO項目流程化管理。流程化項目管理思維多數會運用到SEO實戰執行當中，不管你是SEO從業者，還是SEO乙方團隊，亦或是個人站長，SEO項目管理文檔將會決定著自身網站的排名和運營的走向，這也是多數SEO人員的技術思維所帶來的硬傷體現。而SEO項目管理主要分為以下三大板塊： |
為什么你參加了SEO培訓，看了很多SEO教程，你還是不會做排名？(2)
發布時間：2017.05.05 瀏覽:
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文章來源：北京SEO技術服務中心
文章標題：為什么你參加了SEO培訓，看了很多SEO教程，你還是不會做排名？(2)
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