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成功轉(zhuǎn)型
作為一個善于觀察生活的男人,陳歐發(fā)現(xiàn)中國的廣大女性消費者對于線上購買化妝品的信心不足,線上化妝品行業(yè)沒有領(lǐng)頭羊企業(yè)存在。對于他來說,化妝品就是新大陸。他總結(jié)出了三個“可行條件”。首先,電子商務(wù)在中國正在高速發(fā)展是不爭的事實;其次,化妝品需求很大,但市場上還沒有一個可信的化妝品網(wǎng)站;最后,做這個別的男人不好意思做的行業(yè)反倒給了自己機會。
公司想要轉(zhuǎn)型,就必須和投資人有個交代,還得告訴團隊新的同事。問題是,陳歐對自己即將要做的事也沒底。合伙人之間有了激烈的爭吵,陳歐要做電商,戴雨森提議做社區(qū)。“我和他說,社區(qū)不靠譜,因為需要長時間培育市場。”而雨森覺得電商環(huán)節(jié)太復(fù)雜,“沒做過采購,又不懂零售,大老爺們還要做化妝品。”他們這邊爭執(zhí)不休之際,國內(nèi)刮起了團購熱。陳歐提議先借著團購的方式做著玩,憑感覺一步一步來。由于公司的流動資金只剩下30萬,他們只好一面繼續(xù)著游戲廣告業(yè)務(wù),一面用了兩天時間,在技術(shù)上讓團美網(wǎng)(聚美優(yōu)品前身)上了線。
這是一次依靠直覺的商業(yè)冒險。陳歐將代理商的化妝品買斷,存放在倉庫,以限時團購的形式賣出,價格比專賣店低了4成。同年5月,陳歐全面停掉了之前的游戲內(nèi)置廣告業(yè)務(wù),同時再次獲得了來自徐小平的200萬元投資。
團美網(wǎng)(聚美優(yōu)品前身)上線后,業(yè)績出人意料地好,不到5個月注冊用戶突破10萬。戴雨森說:“2010年基本沒有投廣告,全部都是用戶的口頭傳播。”2010年9月,團美網(wǎng)更名為聚美優(yōu)品,有“聚集美麗、成人之美”的含義,同年銷售額達到2000萬元。2011年3月,公司成立不到一年總銷售額突破1.5億,同時也獲得了來自紅杉資本千萬美元級別的投資。5月,聚美優(yōu)品轉(zhuǎn)型為團購?fù)獗淼幕瘖y品B2C網(wǎng)站。至此大老爺們的“女人生意”也就算步入正軌。
為自己代言
2011年,滿世界都在尋找明星代言的時候,地鐵里,大街上,突然有個人站出來說,我為自己代言。
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當(dāng)董事會要求陳歐出來為他創(chuàng)辦的聚美優(yōu)品做代言的時候,他非常猶豫。陳歐想低調(diào)一點,并不希望自己站出來。是陳歐的天使投資人徐小平鼓勵他,最終他決定舍身一試。徐小平還給他舉了張朝陽的例子,這位互聯(lián)網(wǎng)第一代創(chuàng)業(yè)者,通過打個人品牌,以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。
“CEO是企業(yè)的天然代言人,他的形象也代表企業(yè)形象和價值觀。所以我自己就站出來了。”2011年夏天,陳歐和韓庚雙代言的地鐵廣告一推出后就受到熱烈追捧,在電商推廣費用高企的冷峻行規(guī)之下,創(chuàng)業(yè)者搖身變?yōu)槊餍谴匀说拇蚍ǎ瑸榫勖纼?yōu)品節(jié)省了很大一筆廣告費。幾次廣告營銷下來,聚美的銷量幾乎翻了十幾二十倍。
2014年5月16日,聚美優(yōu)品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市,31歲的陳歐,成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO。如今聚美優(yōu)品的市值高達19億美元,根據(jù)他持有約40%股份計算,其身家達到7.6億美元(約合47億人民幣)。
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陳歐的第一桶金及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷(2)
發(fā)布時間:2015.08.14 瀏覽:
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