農業發展互聯網化，如何重構新興農業組織

發布時間：2015.08.14 瀏覽: 次

現代農業發展是當前的熱詞，但如何去辨識一個產業時代到來的機會與節點，卻需要有足夠的商業見識。當然，那些勇敢的商業實踐家們，在你還在識別機會的時候，他們卻早已憑借他們超常的嗅覺和冒險的天性開始了行動與探索。

工業化時代給了我們這樣一些參照。比如技術的參與、規模化生產、效率性市場是關鍵。在此下的大生產分工、產業鏈協作、現代服務的推動才是大工業時代成型的基本特征。很顯然，所有的工業現象都不是天生的。與傳統市場驅動模式相比，一切產業化的源頭都有賴于新興市場組織井噴式的爆發和無所不在的觸發。

從這個角度來看，中國農業正在表現出同樣的征兆。

不斷崛起的新興農業市場主體

產業化時代最先覺醒的往往是敏銳的產業資本。比如全球最大的PC制造商聯想集團早在2010年即開始進軍農業投資領域，其在2012年8月成立的佳沃集團僅僅在兩年多的時間里已經成長為中國最大的水果全產業鏈企業，在海外及中國擁有規模化的藍莓和奇異果種植基地，領先的種苗繁育中心、工程技術中心、分選加工中心、冷鏈物流平臺和品牌營銷網絡。同時佳沃也正在茶葉、葡萄酒等領域進行投資和業務布局。有意思的是，現代農業已經成為了聯想控股五大核心業務中最年輕的一個，并且創造了一個制造業企業從種植業入手探索現代農業的新模式。無獨有偶，中國通信設備巨頭中興通訊已經在湖北“務農”8年，深度開發糧油資源，打造現代農業，并且規劃有未來5—8年形成千億級別的產業鏈的目標。

與此同時，適當規模化經營和土地流轉正在得到進一步的推行，各種形式的農業生產主體被活躍催生。僅以河南焦作市為例。截止2014年底，全市土地流轉面積達到了119.45萬畝，占全市家庭承包耕地面積的51.7%，各類農業合作社總數已經發展到4329家，入社成員9.5萬戶，輻射帶動農戶34.5萬戶。

可以預見的是，隨著農村農業領域的改革深化，傳統的農業加工企業的不斷做強，新興產業資本的不斷進入，傳統農業分戶耕種模式的不斷集中，知識農民、帶頭農民的創業大潮正在來臨，農業市場主體正面臨井噴式增長。

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關鍵詞：農業發展

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