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事件8：知乎全面開啟“知識變現”
2016年的另一件大事，就是苦心經營了多年的知乎，終于開啟了其商業化之路，并交上了一份布局清晰的明確答卷。
我們不妨先來回顧一下知乎在這一年完成的諸多重大產品更新——
2016年4月1日，值乎1.0刮刮樂版本作為愚人節彩蛋發布。
5月14日，值乎2.0懸賞問答版本上線。
5月14日，知乎Live發布。
6月3日，知乎專欄贊賞功能開始內測。
6月6日，值乎3.0付費提問語音回答版本上線。
7月15日，知乎問答推出付費轉載的功能。
7月20日，知乎機構賬號上線。
8月18日，知乎專欄贊賞功能正式開放。
9月21日，知乎書店上線。
11月17日，知乎話題索引功能上線。
這一系列產品的發布背后，展現出的是知乎在“知識服務”市場中的布局和圖景。簡而言之，知乎希望通過占據和打通用戶“獲取知識”和“消費知識”的各個場景，并在各個場景中都打通其商業化鏈條，以此來將自己打造成為一個“知識服務市場”。
這其中，給人最大驚喜的，無疑是“知乎Live”。這款主打知乎站內的知識大V在線付費語音分享的產品，一經推出即誕生了李開復和李笑來單場Live收入數十萬元的震撼事例，給予了更多內容工作者和知識工作者“自由”和“變現”的可能性，而憑借著知乎Live的出現，知乎也第一次有了單月千萬元以上的交易流水。
至此，知乎的產品規劃和架構，已經很清晰的呈現了出來——
其底層，是關系鏈、Feed流+站內通知等信息分發機制、以及“我的余額”這樣的金融系統，這些東西成為了其可供其他所有服務調用的公用接口。其中，基于關系鏈和知乎主站Feed流的信息分發機制完美解決了很多知識供應者難以傳播自己的內容和服務的問題。
在上端，則如上面的知乎產品矩陣圖所示，知乎通過專欄、問答、知乎Live等各類產品試圖實現對于“知識供求”相關的各個場景的完整覆蓋。
某種意義上，可以說知乎是用5-6年的苦心經營為自己搭建起來了一個理性、認真、且用戶高度愿意為“知識相關服務”付費的一片土壤，在一個“內容變現”成為風口的時代，這片土壤的潛力將是巨大的。
按照周源的公開說法，他認為，這是知乎的“新機會”。 |
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2016年度十大互聯網產品事件盤點(8)
發布時間：2016.12.31 瀏覽:
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