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創(chuàng)業(yè)的你不能不看：2017各種行業(yè)創(chuàng)業(yè)趨勢大集合(10)

發(fā)布時間：2017.03.09 瀏覽: 次

二、分水嶺之危

❶ "價格戰(zhàn)"

沒有任何企業(yè)愿將自己拉入價格戰(zhàn)中。只是在分水嶺之前的增量用戶競爭中，價格戰(zhàn)往往是吸納新用戶的最簡單手段。

但在網(wǎng)民紅利觸頂?shù)姆炙畮X期，企業(yè)面對的將是擁有一定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的"非小白用戶"，甚至資深用戶。低價在產(chǎn)品購買要素中的位置將會降低。

❷ "病毒式營銷"

隨著整個科技和互聯(lián)網(wǎng)用戶群體的"老化"，整個用戶市場對新產(chǎn)品的好奇心和嘗鮮精神會逐漸降低。用戶在渡過早期選擇階段后，會優(yōu)化精簡自己的同類產(chǎn)品使用重復度。

對于新產(chǎn)品而言，僅靠概念性炒作和社交鏈條病毒式營銷模式，將越來越難讓資深用戶"上勾"。

❸ "預裝式推廣"

新產(chǎn)品基于新手機預裝的渠道推廣，在分水嶺期將遭遇冰火兩重天。小范圍看，在三四線甚至村鎮(zhèn)用戶的增量市場中，這一模式依然有助于產(chǎn)品拉新；但在更大范圍的互聯(lián)網(wǎng)存量網(wǎng)民中，已經(jīng)形成了自己的產(chǎn)品喜好，預裝對老用戶的影響越來越低。

❹ "統(tǒng)一的供給模式"

分水嶺帶來的整個市場用戶群"換血變慢"，另一個直接影響就是用戶隨著體驗增多，產(chǎn)生更多個性化的需求。

對于任何基于內(nèi)容和服務的產(chǎn)品平臺而言，統(tǒng)一供給和分發(fā)模式將遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。而整個互聯(lián)網(wǎng)的信息爆炸將會加速用戶的需求分化，這也是分水嶺期最為明確的一個用戶需求變遷。