百度為什么選擇押寶人工智能產品？

發布時間：2017.03.17 瀏覽: 次

時間進入到2017年，百度動作和新聞不斷，先是重磅宣布陸奇的加入，擔任總裁兼COO，然后裁撤整個醫療事業部，成立度秘事業部，收購人工智能公司。這一系列動作，都圍繞著李彥宏年初所宣稱的“百度將重點布局人工智能，認定未來十年百度的重心都放在人工智能領域”。這種押寶式，甚至賭博式的變革，對于一家市值超過600億美金的科技企業實屬罕見。

那么，我們不禁要問一個問題，百度為什么會選擇押寶人工智能，僅僅是因為人工智能領域火嗎，百度是在追所謂的“AI大風口”嗎？

為了回答這個問題，我們需要從下面幾個方面來進行綜合的考慮。

一、百度是一家什么樣的公司？

首先，我們認真分析一下，百度到底是一家什么樣的公司呢？

看一家公司是什么樣的公司，并不僅僅是通過其做什么產品來判斷，而是通過其商業模式來分析，這家公司在哪個賽道上如何賺錢。

百度作為一個搜索平臺，它連接了普通用戶和網站網頁，用戶可以輕而易舉且免費地搜索到想看的網站和內容，而這些網站的內容被百度搜索檢索到，通過搜索引擎技術呈現給用戶。這種產品是典型的搜索型工具，連接信息的供需兩端，通過運營形成大量的搜索用戶流量和用戶行為數據。

百度在積攢這些流量的過程中，逐漸開始考慮將這些流量變現，此時百度拉入第三邊，廣告商。廣告是一種標準的通過流量產生傳播價值，并尋求廣告主為這種價值付費的一種商業模式。百度自建的內部流量數據平臺（鳳巢）和外部流量的數據管理平臺（網盟），搭建的一整套廣告系統平臺，為百度在廣告模式下創造了巨大的商業價值。

此時，我們再去看百度，它其實是一家連接普通用戶、網站網頁、廣告商的商業平臺，通過補貼普通用戶（免費使用產品）來提升用戶流量，然后再拉廣告主入局買單。所以，百度必須要不停地通過各種產品、運營、渠道來拓寬自己的流量，并從中積累豐富的用戶行為數據，由此產生流量的廣告價值，從而確保自己的商業利益。這種商業模式，直接幫助百度在過去十幾年里賺翻，日賺斗金不過如此。

這才算是我們認識的百度。